30 ans d'Expérience
Forte de 25 années d’expérience en tant que salariée, j’ai fait le choix de l’indépendance en 2018, en devenant Consultante en Gestion, orientée « contrôle de gestion ».
Issue du monde de l’entreprise, pas d’un cabinet comptable, je connais à la fois les difficultés d’un service comptable en entreprise, les interactions indispensables avec les autres métiers, mais surtout les préoccupations d’un Dirigeant pour atteindre ses objectifs et développer son entreprise dans de bonnes conditions.
Et c’est là que j’interviens, pour accompagner au pilotage.
Mon atout est clairement mon expérience de Contrôle de Gestion en Entreprises.
Elle me permet un accompagnement au-delà des tableaux : l’important, c’est l’analyse.
Par cette analyse, je parviens souvent à mettre en exergue des incohérences qui peuvent amener à des économies potentielles.
Avec ce même regard extérieur et indépendant, basé sur mon expérience, nous allons échanger sur vos cycles ventes, achats et stocks : ce sont les atouts clés de votre trésorerie.
Je peux également vous accompagner dans des changements de système d’information, dans la mise en place d’outils de dématérialisation, ou simplement par l’optimisation de vos tableaux Excel.
Enfin, c’est toujours cette expérience qui me permet de vous aider à structurer et organiser la fonction comptable au sein de votre entreprise.
J’ai choisi une identité commerciale qui correspond à ma philosophie :
IGeZen, pour que vous osiez la Gestion Zen avec moi.
Accompagnement des Dirigeants
Vous avez fixé le cap, je deviens le co-pilote qui surveille le parcours.
J'aide les Chefs d'Entreprise à structurer leur gestion, à définir leurs indicateurs clés.
Ensemble, nous mettons en place différents outils, que sont le reporting comptable mensuel, le tableaux de bord de gestion, le budget, mais aussi le tableau de bord de trésorerie, etc...
Deux objectif en un : votre sérénité et la durabilité de l'entreprise.
Pour tous les services de votre entreprise
Service commercial
Création d'outil de suivi du CA, selon multiples axes (domaines d'activité stratégique, secteur d'activité client, typologie produit, client, article, etc...), de l'extraction du système d'information à la conception de l'outil sous Excel.
Service achats
Mise en place d'indicateurs et de statistiques achats.
Logistique / Gestion de stock
Valorisation des stocks et contrôle de la fiabilité de ceux-ci, suivi des taux de rotation et calcul des dépréciations.
Audit des process d'inventaire physique.
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