25 ans d'expérience

sur le terrain

Proximité

Rendez-vous privilégiés

Outils de Pilotage

Gérer, c'est suivre et prévoir

Comment ça fonctionne ?

Nous définissons ensemble l’étendue de la mission et vos besoins.

Nous intervenons le plus souvent à distance et nous planifions des rendez-vous privilégiés.

Que vous souhaitiez lancer un nouveau projet, que vous ayez besoin de conseils sur le développement de votre activité professionnelle ou autre,
IGeZen est là pour vous !

Contactez-nous dès aujourd’hui pour planifier un rendez-vous ou pour toute information !

Contactez-nous
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Chefs d'Entreprise, Artisans, Commerçants ...

Située à Grignan, Isabelle Hoin vous propose un service de consultant en gestion et en pilotage d'entreprise, adapté aux TPE-PME :

  • Mise en place de Reporting
  • Tableau de Bord
  • Prévision de Trésorerie
  • Calcul Prix de Revient
  • Business Plan
  • Calcul de marges
  • Optimisation de l'organisation comptable
  • Accompagnement personnalisé et évolutif
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Pour les Petites et Grandes Entreprises

Forte de 25 années d’expérience, Isabelle peut ainsi intervenir sur différents aspects :

  • Mise en place de reporting - Situation comptable intermédiaire
  • Accompagnement lors de la mise en place d’un ERP ou progiciel
  • Optimisation de votre organisation comptable
  • Mise en place de Tableaux de Bord avec analyse de vos KPI
  • Construction de Business Plan
  • Suivi et prévision de trésorerie

UNE DEVISE POUR TOUT ENTREPRENEUR

 "On ne gère bien ."

UN ACCOMPAGNEMENT DE PROXIMITÉ

Dans le cadre de son accompagnement, une proximité va s’installer afin de bien connaitre l'entreprise et son organisation et afin de réaliser une analyse adaptée et personnalisée.
Isabelle Hoin vous apportera un regard extérieur et indépendant, pour vous accompagner vers plus de sérénité, vous aider à mieux anticiper et à gagner en efficacité.
Vous pourrez ainsi vous consacrer à votre CŒUR DE METIER.

Entrepreneurs, vous connaissez votre métier.

IGeZen est LA SOLUTION pour vous aider à améliorer votre gestion et à gagner en efficacité, car "Gérer, c'est suivre et prévoir".​

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Nicolas Avon

Gérant de la société Les Cafés Nicolas

Gérant de la société Les Cafés Nicolas depuis plus d’1 an, avançant la tête dans le guidon dans la production, la prospection et la vente, l’aspect de la gestion est rapidement devenu un ennemi.
Ayant côtoyé Isabelle sur différentes plateformes de réseau économique et business, j’ai rapidement fait appel à ses services dès qu’il m’a fallu amorcer mon premier bilan.

En quelques échanges et un rdv, j’ai de suite su qu’elle était une intervenante extérieure idéale pour relever la tête et avoir une épaule sûre pour l’analyse de mon activité, afin de mettre en place des procédures internes facilitant ma gestion, ainsi que des outils pour ma logistique et ma comptabilité.
Isabelle s’adapte à mes contraintes de timing et me connait maintenant suffisamment pour s’avoir m’anticiper.
Elle est mon garde-fou et l’ange gardien de ma gestion me permettant maintenant de garder le cap sur ce que je sais faire : du bon café et du commerce.

François Mayaux

François Mayaux

Directeur de la société alteriade

Notre entreprise de 30 salariés n’a pas la taille pour internaliser un poste de contrôleur de gestion. Et pourtant, les questions ne manquent pas : suivi de la trésorerie et des marges, maîtrise des coûts, process de facturation…

Isabelle a su rapidement intégrer notre domaine d’activité et apporter un accompagnement opérationnel utile à notre équipe administrative et nous aidant à progresser !

Avec 3 à 4 jours d’intervention par mois selon les problématiques rencontrées, Isabelle est une aide importante pour le fonctionnement de l’entreprise.

François Mayaux

François Mayaux

Directeur de la société alteriade